Docomo has the new strategy plan of double-edged sword.

Docomo has the new strategy plan of double-edged sword.
苦戦続きのドコモ、「両刃の剣」の新戦略
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130401-00013481-toyo-bus_all

NTT Docomo has struggled to get more customers in smartPhone markets. Docomo has the new strategy plan of double-edged sword.

Docomo will start new serviece called “d market”, other cell-phone carrier can use this service.
dマーケットは、動画見放題の「dビデオ」(会員数400万)、アニメ見放題の「dアニメストア」(同30万)などのデジタルコンテンツに加え、ヘルスケア関連や日用品の通販など幅広い品ぞろえを誇る。

There are d-video waching all channnel , d -anime-store watching animation channel and daily commodity in d market of Docomo. “d market” is contents service. Usually contents service could not use, but other cell-phone carrier can use this service.

契約している携帯電話会社のサービスでなければ、みることができないコンテンツサービスのままでは、コンテンツ事業の成長は大きく進化しない、売り上げが伸びない。
契約している携帯電話だけが、コンテンツサービスを見ることができる、
Many contents service of google, amazon, rakuten company can be access and use any terminal devices. subscribing cell-phone only can access and use any contents services, that services may not increase the benefits and the number of subscriptions.

risk of switching to other carrier

ドコモのコンテンツをドコモ回線以外でも楽しめるようになれば、安心して他社へ乗り換えるユーザーも現れるだろう。

情報通信総合研究所の岸田重行主任研究員は
「他社ユーザーに開放することで、顧客流出などの懸念はある。だが、コンテンツ業者は、潜在顧客が増えるため、dマーケットを重視するようになる。それがドコモにもプラスになるはず」

 ドコモが、他社ユーザのドコモのサービスの利用を許可することで、ドコモユーザーがドコモから他社キャリアへ乗り換えるかもしれません。
しかし、このことで、ドコモのコンテンツサービスを利用するユーザが増えるので、コンテンツ会社は、dマーケットの存在を重視するようになります。
そのことが、dマーケットのコンテンツが充実することになり、ドコモにも利益が増えることになるでしょう。
と話した。

Mr. Shigeyuki Kishida, a chief resercher of Information and connection R&D said that the Docomo will allow to use d-mart contents services for many people using other cell-phone company, docomo user may change to another cell-phone company, but company which produce contents of d-mart will think a great deal about d-mart. Its result is to increase advantage of docomo for having many contents of d-mart and fun contents.

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